Certification Business Trainer de Points of You®
Devenir un facilitateur certifié pour transformer les dynamiques d’équipe
Formation créée le 17/08/2026. Dernière mise à jour le 20/08/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
16/10/2026Type de formation
DistancielDurée de formation
40 heures (10 jours)Accessibilité
OuiCertification Business Trainer de Points of You®
Devenir un facilitateur certifié pour transformer les dynamiques d’équipe
La Certification Business Trainer – Points of You® est un parcours pratique destiné aux professionnels qui souhaitent préparer et animer des expériences d’apprentissage à fort impact auprès des équipes et des organisations. Elle associe les principes du coaching, la pensée visuelle, l’apprentissage expérientiel et les outils Points of You®. Chaque session alterne apports méthodologiques, expérimentation en tant que participant, réflexion guidée et mise en pratique. Cette progression permet aux apprenants d’intégrer la méthodologie Points of You®, de renforcer leur posture de facilitateur et de se préparer à déployer six ateliers et modules officiels dans leur activité professionnelle. Ils pourront ainsi accompagner les équipes autour du dialogue, de la collaboration, du feedback, des conversations de coaching et de la culture organisationnelle, tout en enrichissant leur offre de services.
Objectifs de la formation
- expliquer les principes de l’apprentissage expérientiel et de la méthodologie Points of You®
- installer un cadre sécurisant favorisant présence, curiosité et dialogue authentique
- utiliser images, mots et métaphores pour élargir les perspectives et soutenir la réflexion
- préparer et faciliter les six ateliers ou modules officiels du parcours BTC
- formuler des consignes et des questions adaptées au public, à l’intention et au contexte
- conduire des séquences de feedback, d’évaluation et d'entretien en posture de coaching
- adapter un atelier à une problématique d’équipe ou d’organisation sans en dénaturer l’architecture
- évaluer une séquence, recevoir du feedback et ajuster sa pratique de facilitateur
- présenter et positionner une offre d’ateliers Points of You® auprès d’une organisation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- coachs professionnels, consultants et facilitateurs
- formateurs et responsables pédagogiques
- professionnels des ressources humaines et de la gestion des talents
- professionnels accompagnant le changement et l’évolution des équipes et des organisations
- managers et responsables de l’accompagnement du changement souhaitant renforcer le dialogue et la collaboration au sein des équipes
Prérequis
- Aucun prérequis de certification ou d’expérience préalable avec les outils Points of You® n’est exigé.
- Une pratique ou un projet professionnel dans les domaines de la formation, du coaching, de la facilitation, des ressources humaines ou de l’accompagnement des organisations est recommandé afin de faciliter le transfert des acquis.
Contenu de la formation
Session 1 – Créer du lien – Click & Connect
- Découverte du cadre expérientiel Points of You® et des principes de sécurité relationnelle.
- Expérimentation de l’atelier Click & Connect avec les ClicKits.
- Analyse des intentions, des consignes, du rythme et des temps de partage.
- Transposition à différents contextes d’équipe et d’organisation.
- Évaluation formative : Observation de la participation, débrief guidé et première mise en pratique en sous-groupe.
Session 2 – Formation de formateurs 1 – Ouvertures et clôtures
- Fonctions pédagogiques d’une ouverture et d’une clôture.
- Techniques créatives Ice Breakers & Closures fondées sur les images et les mots.
- Choix d’une activité selon le public, la durée et l’objectif.
- Entraînement à la formulation des consignes et à la gestion du temps.
- Évaluation formative : animation courte en sous-groupe, observation croisée et feedback du formateur.
Session 3 – Formation de formateurs 2 – Feedback et évaluation
- Conditions d’un feedback précis, sécurisant et orienté développement.
- Module officiel Feedback & Evaluation
- Utilisation des supports visuels pour faire émerger perceptions, écarts et ressources.
- Construction de questions d’évaluation et de pistes d’action.
- Évaluation formative : Exercice de feedback en trinôme et autoévaluation à partir de critères fournis.
Session 4 – La boussole culturelle – The Culture Compass
- Expérimentation de l’atelier officiel The Culture Compass.
- Exploration des valeurs vécues, souhaitées et des écarts perçus.
- Passage d’une représentation individuelle à une compréhension partagée.
- Transformation des prises de conscience en engagements observables.
- Évaluation formative : débrief de processus et préparation d’une séquence de facilitation adaptée à un cas d’organisation.
Session 5 – Développer sa posture et ses compétences de facilitation
- Création d’un cadre, formulation des questions et qualité d’écoute.
- Articulation des quatre temps : thème et introduction, expérience, réflexion-dialogue, pratique.
- Gestion des rythmes, de la parole, des silences et des réactions du groupe.
- Adaptation sans dénaturer l’intention ni l’architecture de l’atelier officiel.
- Évaluation formative : Micro-facilitation observée, feedback structuré et définition d’un axe personnel de progression.
Session 6 – Synergie d’équipe – Team Fusion
- Expérimentation de l’atelier officiel Team Fusion.
- Exploration des contributions, complémentarités et besoins au sein d’une équipe.
- Mise en dialogue des perceptions individuelles et collectives.
- Formalisation d’actions favorisant coopération et responsabilité partagée.
- Évaluation formative : analyse d’un scénario d’équipe et animation d’un extrait de processus en sous-groupe.
Session 7 – Formation de formateurs 3 –Entretiens en posture de coaching
- Module officiel " entretiens en posture de coaching"
- Posture de questionnement, écoute active et reformulation.
- Utilisation des images pour élargir les perspectives et dépasser les réponses convenues.
- Passage de la prise de conscience à une action concrète.
- Évaluation formative : Conduite d'un entretien en posture de coaching en binôme et feedback selon une grille d’observation.
Session 8 – Mise en pratique – À vous d’animer
- Préparation de la pratique "en scène"
- Animation en direct d’une séquence devant le groupe.
- Observation des choix pédagogiques, de la posture et de la gestion du groupe.
- Feedback des pairs et supervision du formateur.
- Évaluation formative : pratique en direct évaluée à partir d’une grille ; plan individuel d’amélioration.
Session 9 – Positionnement, marketing et développement commercial
- Positionnement en tant que Points of You® Certified Business Trainer.
- Identification des besoins clients et choix de l’atelier pertinent.
- Présentation des bénéfices : dialogue, collaboration, culture et passage à l’action.
- Prise en main des ressources marketing et élaboration d’un plan de développement.
- Évaluation formative : Présentation d’une proposition de valeur et formalisation d’un plan d’action commercial à court terme.
Session 10 – Intégration et clôture du parcours de certification
- Retour réflexif sur le parcours et les compétences développées.
- Partage des apprentissages issus des pratiques et travaux intersessions.
- Vérification des exigences du parcours de certification.
- Définition des prochaines étapes professionnelles et clôture collective.
- Évaluation formative : Bilan individuel, autoévaluation finale, validation des livrables et évaluation de satisfaction.
Équipe pédagogique
Corinne Moret est dirigeante de Points of You® France et Suisse, Points of You® Master, coach certifiée et formatrice. Fondatrice de Metamoti, organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation et des bilans de compétences, elle accompagne depuis 2009 les professionnels, les équipes et les organisations. Elle anime les formations académiques Points of You® et forme les professionnels à l’utilisation de méthodes expérientielles associant pensée visuelle, photolangage, coaching et intelligence collective.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- émargement électronique pour chaque demi-journée
- suivi des connexions et de la participation aux activités synchrones
- suivi de la réalisation des travaux et mises en pratique demandés
- questionnaire de positionnement en amont de la formation
- évaluations formatives continues lors des exercices et micro-facilitations
- feedback du formateur et des pairs à partir de critères explicites
- practicum On-Stage : animation en direct d’une séquence
- animation autonome d’un atelier avec le ClicKit et remise d’un court rapport réflexif
- autoévaluation finale et bilan des compétences développées
- évaluation de satisfaction à chaud à l’issue du parcours
- recueil des retours sur l’utilité, la qualité pédagogique et les conditions de réalisation
- évaluation à froid permettant d’apprécier le transfert des acquis dans la pratique professionnelle
Ressources techniques et pédagogiques
- un jeu Speak Up et une licence Speak Up Digital
- 16 ClicKits destinés aux expériences et ateliers en organisation
- les guides d’animation des ateliers et modules officiels du parcours
- des processus, scripts, consignes et supports visuels prêts à l’emploi
- des ressources marketing et commerciales Points of You®
- les supports et consignes nécessaires aux travaux intersessions et à la pratique
Qualité et satisfaction
Cette édition constitue le lancement du Business Trainer Certification en France et en Suisse francophone. Ses indicateurs de satisfaction, d’assiduité, de réalisation et d’obtention de la certification seront consolidés et publiés à l’issue de la première promotion.
L’expérience pédagogique de Metamoti dans le déploiement des formations académiques Points of You® L1 et L2 s’appuie, depuis novembre 2019, sur 93 sessions et 918 heures de formation dispensées auprès de 490 participants.
Ces formations obtiennent un taux global de satisfaction de 9,7/10, et 100 % des répondants déclarent qu’ils les recommanderaient.
Données mises à jour le 6 août 2026.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- À l’issue de la formation, le participant sera capable de préparer et d’animer des expériences de formation et de facilitation expérientielles avec la méthodologie et les outils Points of You®. Il saura installer un cadre favorisant la confiance et le dialogue, accompagner les dynamiques d’équipe, faciliter les six ateliers et modules officiels du parcours et adapter leur mise en œuvre aux besoins des équipes et des organisations. Il aura également développé sa posture de facilitateur, sa capacité à conduire des feedbacks et des entretiens en posture de coaching, ainsi qu’à transformer les prises de conscience individuelles et collectives en actions concrètes.
Modalité d'obtention
- L’obtention de la certification Points of You® Certified Business Trainer est conditionnée par : – la participation à l’ensemble des sessions de formation ; une absence au maximum peut être autorisée, la session 1 restant obligatoire ; – une participation active aux exercices, aux mises en pratique et aux travaux demandés pendant et entre les sessions ; – la réalisation d’une présentation pratique en direct dans le cadre de la pratique "en scène" ; – la préparation et l’animation autonome d’un atelier utilisant le ClicKit ; – la remise d’un court rapport réflexif portant sur cette expérience d’animation ; – la validation de l’ensemble des exigences pédagogiques et pratiques du parcours.
Détails sur la certification
- La certification Points of You® Certified Business Trainer est une certification privée délivrée par la société Points of You® après validation des exigences pédagogiques et pratiques du parcours. Elle atteste de la capacité du participant à préparer et à faciliter les ateliers et modules officiels du Business Trainer Certification dans un contexte professionnel, conformément à la méthodologie, aux standards et aux règles d’utilisation de la marque Points of You®. Cette certification n’est enregistrée ni au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), ni au Répertoire spécifique (RS). Elle est distincte de l’attestation de présence remise à l’issue de la formation. Elle est délivrée sans limitation de durée et ne nécessite pas de renouvellement périodique.
Lieu
A distance
A distance
Capacité d'accueil
Entre 10 et 30 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap ou ayant besoin d’un aménagement particulier sont invitées à contacter Metamoti en amont de l’inscription. Les besoins seront étudiés afin de rechercher une solution adaptée ou d’orienter la personne vers un partenaire compétent lorsque l’aménagement ne peut pas être assuré.
Prochaines dates
30 places restantes
Certification Business Trainer de Points of You®
du 16/10/2026 au 19/02/2027
distance
S'inscrire