Ma formation : dynamiser et motiver mon équipe
Formation créée le 16/01/2023. Dernière mise à jour le 18/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Comprendre les différents niveaux de motivation, et leviers de performance qui existent au sein de tout groupe. Modes de communication nouveaux, adaptés à des personnalités et niveaux de responsabilité différents.. Comment induire dynamique et motivation au bénéfice de tous, de l'équipe, du groupe, de l'entreprise. La méthodologie est de nature "pédagogie active" alternant les mises en situation professionnelles, simulées par les participants, les apports théoriques et l'utilisation des jeux Points of You pour développer une communication authentique et ouvrir d'autres perspectives de gestion des relations.
Objectifs de la formation
- • Savoir fédérer une équipe dans ses différents niveaux de complémentarités
- • Développer une démarche de motivation et d’implication
- • Connaître et mettre en oeuvre les méthodes de motivation du personnel
Profil des bénéficiaires
- Managers, chefs de projets, cadres qui expriment des difficultés rencontrées pour motiver leurs interlocuteurs et qui souhaitent acquérir des techniques de motivation, de communication interpersonnelle et de manière générale, bénéficier d’un soutien pour appliquer les aspects théoriques à sa pratique au quotidien.
- Aucun dans le profil
- Venir avec des cas concrets (anonymes)
Contenu de la formation
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JOUR 1 - 7 h INTRODUCTION :
- Cadre- agenda - objectifs de la formation
- Inclusion à partir de supports de photolangage
- Quel est mon style de communication et mon style de management ?
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Suis-je au clair sur mes émotions, les identifier, les gérer ? • Les émotions qui sont à la source des non-dits, malentendus, conflits, rumeurs, démotivations au sein de l’entreprise. • Identifier les émotions dans les moments de stress et d'anxiété.
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Les composantes fédératrices d’une équipe performante • La gestion des signes de reconnaissance et de la motivation • Le scénario de vie de l’équipe • La culture d’entreprise
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JOUR 2 - 3 h L’animation d’équipe • Savoir présenter les enjeux • Définir les règles du jeu • Soutenir : écouter, protéger, rassurer • Optimiser les décisions et suivre leur mise en oeuvre
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S’approprier des outils de performance et d’implication • Se fixer des objectifs • Rassembler ses forces et leviers • Gérer le dilemme temps-action • Générer et entretenir la créativité
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L’animation des temps collectifs • Les outils de suivi • Les temps d’échanges et de réunions • Connaître et mettre en oeuvre les méthodes de motivation du personnel
Corinne Moret, coach depuis 2009 & formatrice depuis 2013 - Formatrice certifiée Points of You niveau Expert - Certification QUALIOPI pour les formations et les bilans de compétences - Datadock
- Méthodes pédagogiques mises en oeuvre : • Démonstrative : nous réalisons devant les participants des exemples de techniques que les participants doivent reproduire par la suite de façon à expérimenter et s'approprier la technique. • Active : nous faisons vivre aux participants l'expérience des techniques auxquels nous les formons de façon à les impliquer pour qu'ils puissent mieux se les approprier. • Interrogative : au cours de la formation nous interrogeons les participants pour faire émerger leurs acquis. Nous faisons également à la fin de chaque processus un retour d'expérience de chacun pour partager les différents points de vue des apprenants. • Expositive : présentation et explication des différents concepts des outils et des phases des processus de base • Mises en situation